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近期，公司業務量不斷增加，工廠、產線處于高速運轉狀態，為了將公司管理合理化，常態化，高效化，安全化，科明公司對高層管理人員進行了專業培訓，本次課程由科明講師尹工主講。

本次課程主要講解了以下三個要點：

一、執行的邏輯起點，“細節決定成敗是誤區”

二、流程管理

三、目標管理

課程上尹工以形象生動的例子講解組織目標的最佳分解方法。

如今，公司正處于高速發展期，為了給全球客戶研發、提供更可靠的儀器設備，更優質、更貼心的服務，科明已開啟全員培訓模式，不斷注入新知識，新能量，為了共同的美好明天，科明團隊在努力！

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